Erklärung zu moderner Sklaverei und Menschenhandel

Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2025

Einleitung

Diese Erklärung erfolgt gemäß Abschnitt 54 des Modern Slavery Act 2015 und stellt die Erklärung von Kerax Limited zu moderner Sklaverei und Menschenhandel für das am 31. Dezember 2025 endende Geschäftsjahr dar.

Kerax Limited ist bestrebt, ethisch und integer zu handeln und wirksame Systeme und Kontrollen zu implementieren, die darauf ausgelegt sind, das Risiko moderner Sklaverei und Menschenhandels innerhalb unserer Geschäftsabläufe oder Lieferketten zu minimieren.

Wir erkennen an, dass moderne Sklaverei ein globales Problem ist, das viele Formen annehmen kann, darunter Zwangsarbeit, Schuldknechtschaft, Kinderarbeit, Menschenhandel und Ausbeutung. Wir verfolgen einen Nulltoleranzansatz gegenüber moderner Sklaverei und sind bestrebt, in allen Geschäftsgeschäften verantwortungsvoll, transparent und ethisch zu handeln.

Diese Erklärung beschreibt die im Berichtszeitraum unternommenen Schritte zur Bewertung, Verhinderung und Bekämpfung von Risiken moderner Sklaverei in den eigenen Geschäftsabläufen und Lieferketten von Kerax Limited. Sie sollte als Darstellung der im Geschäftsjahr unternommenen Aktivitäten sowie der Prioritäten des Unternehmens zur kontinuierlichen Verbesserung gelesen werden.

Unser Unternehmen und unsere Lieferketten

Kerax Limited ist ein in Großbritannien ansässiger Hersteller und Lieferant von Spezialwachsprodukten für Kunden aus einer Vielzahl von Industriezweigen.

Unsere Geschäftsabläufe sind in Chorley, Lancashire, angesiedelt. Unsere Lieferketten umfassen Rohstoffe, Verpackungsmaterialien, Transportdienstleistungen, Wartungsdienstleistungen und andere operative Unterstützungsdienstleistungen, die von Lieferanten im Vereinigten Königreich und international bezogen werden. Diese Kategorien bestimmen den Umfang unserer Risikobewertung moderner Sklaverei und unserer Sorgfaltspflichtaktivitäten bei Lieferanten.

Wir erkennen an, dass Risiken moderner Sklaverei in globalen Lieferketten vorhanden sein können, insbesondere dort, wo arbeitsintensive Tätigkeiten, kostengünstige Produktion, temporäre Beschäftigungsvereinbarungen oder die Beschaffung aus Jurisdiktionen mit höherem Risiko bestehen. Wir sind bestrebt, diese Risiken durch angemessene Sorgfaltspflichten und Lieferantenüberwachung zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern.

Unsere Richtlinien

Kerax Limited unterhält eine Reihe von Richtlinien und Verfahren, die darauf ausgelegt sind, ethische Geschäftspraktiken zu fördern und der Entstehung moderner Sklaverei und Menschenhandels vorzubeugen, darunter:

Mitarbeiterhandbuch und Verhaltenskodex
Whistleblowing-Richtlinie
Richtlinie gegen Bestechung und Korruption
Gleichstellungsrichtlinie
Verfahren zur Einstellung und Überprüfung des Arbeitsrechts
Richtlinie zu Gesundheit und Sicherheit
Verfahren zur Lieferantenfreigabe und Beschaffung

Diese Richtlinien legen unsere Erwartungen an ein rechtmäßiges und ethisches Verhalten fest und stellen Mechanismen bereit, damit Mitarbeiter und Stakeholder Bedenken vertraulich und ohne Angst vor Repressalien äußern können.

Sorgfaltspflichtverfahren

Im Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2025 wendete Kerax Limited Sorgfaltspflichtaktivitäten an, die der Art und dem Risikoprofil seiner Lieferanten angemessen waren. Diese Aktivitäten waren Teil der Lieferantenfreigabe, des Onboardings, der Vertragsprüfung, der Risikobewertung und der laufenden Lieferantenüberwachung.

Unsere Verfahren umfassen:

Prüfung potenzieller Lieferanten vor deren Freigabe.
Einholung relevanter Unternehmens- und Handelsinformationen im Rahmen des Lieferanten-Onboardings.
Aufnahme vertraglicher Verpflichtungen zur Einhaltung geltender Beschäftigungs-, Arbeits- und Menschenrechtsgesetzgebung.
Bewertung von Lieferanten, wenn Produkte, Dienstleistungen oder Jurisdiktionen mit höherem Risiko betroffen sind.
Überwachung der Lieferantenleistung und -konformität im Rahmen laufender Geschäftsbeziehungen.
Ergreifen angemessener Maßnahmen, wenn Bedenken festgestellt werden.

Sofern erforderlich, behalten wir uns das Recht vor, von Lieferanten zusätzliche Informationen zu Beschäftigungsstandards, Arbeitspraktiken und der Einhaltung geltender Gesetzgebung anzufordern.

Risikobewertung und Risikomanagement

Im Geschäftsjahr bis zum 31. Dezember 2025 hat Kerax Limited die Bewertung des Risikos moderner Sklaverei sowohl in seinen eigenen Geschäftsabläufen als auch in seinen Lieferketten fortgesetzt.

Als potenziell höheres Risiko gelten Bereiche, in denen:

Rohstoffe international bezogen werden.
Lieferanten in Jurisdiktionen mit geringerer Durchsetzung von Arbeitsvorschriften tätig sind.
Arbeitsintensive Fertigungsaktivitäten stattfinden.
Logistik- und Transportdienstleister tätig sind, die möglicherweise auf temporäre Beschäftigung oder Zeitarbeitsunternehmen angewiesen sind.

Die eigenen Mitarbeiter des Unternehmens sind im Vereinigten Königreich beschäftigt und unterliegen der britischen Beschäftigungsgesetzgebung, den Lohnkontrollen, den Verfahren zur Überprüfung des Arbeitsrechts und der Beschäftigungsdokumentation. Im Berichtszeitraum wurden innerhalb der Geschäftsabläufe von Kerax Limited keine Fälle moderner Sklaverei oder Menschenhandels festgestellt.

Wenn Bedenken festgestellt werden, bewertet Kerax Limited deren Art und Schwere und ergreift angemessene Maßnahmen. Dies kann die Anforderung weiterer Informationen, eine verstärkte Überwachung des Lieferanten, die Forderung nach Korrekturmaßnahmen oder die Überprüfung der Geschäftsbeziehung umfassen. Jede Reaktion soll darauf abzielen, das zugrunde liegende Risiko zu beseitigen und Maßnahmen zu vermeiden, die unbeabsichtigt den Schaden für betroffene Arbeiter erhöhen könnten.

Messung der Wirksamkeit

Kerax Limited überprüft kontinuierlich die Wirksamkeit seiner Richtlinien und Verfahren in Bezug auf moderne Sklaverei und Menschenhandel.

Im Geschäftsjahr wurde die Wirksamkeit durch Folgendes überwacht:

Überprüfung der Verfahren zur Lieferantenfreigabe.
Überwachung von Lieferantenkonformitätsthemen, die im Rahmen routinemäßiger Geschäftsaktivitäten aufgeworfen wurden.
Überprüfung von Whistleblowing-Meldungen und Mitarbeiterbedenken.
Interne Managementüberprüfung von Konformitätsfragen und lieferantenbezogenen Risiken.

Zum Zeitpunkt dieser Erklärung:

Über die Meldekanäle des Unternehmens wurden keine Meldungen über moderne Sklaverei oder Menschenhandel eingegangen. Dieses Ergebnis wird zusammen mit der Sorgfaltspflicht bei Lieferanten, der Überwachungsaktivität und der Managementüberprüfung betrachtet und nicht als eigenständiger Beweis dafür angesehen, dass kein Risiko moderner Sklaverei besteht.
Es wurden keine wesentlichen Verstöße gegen die Arbeitsstandards von Lieferanten festgestellt.

Schulung und Sensibilisierung

Kerax Limited erkennt die Bedeutung an, sicherzustellen, dass Mitarbeiter die mit moderner Sklaverei und Menschenhandel verbundenen Risiken verstehen.

Im Berichtszeitraum:

Relevante Führungskräfte erhielten Leitlinien zu ethischer Beschaffung, Lieferantenmanagement und Arbeitsstandards.
Die Mitarbeiter wurden ermutigt, Bedenken über die etablierten Management- und Whistleblowing-Kanäle zu melden.
Das Management überprüfte die Verpflichtungen in Bezug auf moderne Sklaverei und die sich entwickelnden Best Practices.

Das Unternehmen wird weiterhin die Schulungsanforderungen für Mitarbeiter bewerten, die in den Bereichen Beschaffung, Lieferantenmanagement und Personalbeschaffung tätig sind. Zukünftige Sensibilisierungsaktivitäten werden sich auf das Erkennen von Anzeichen moderner Sklaverei, das Verständnis von Meldungs- und Eskalationswegen, die Anwendung angemessener Sorgfaltspflichten bei Lieferanten und das angemessene Reagieren auf Bedenken konzentrieren.

Zukünftige Verpflichtungen

Im nächsten Geschäftsjahr beabsichtigt Kerax Limited:

Die Sorgfaltspflichtverfahren bei Lieferanten weiterhin zu überprüfen.
Die Überwachung der Lieferantenkonformität gegebenenfalls zu verbessern.
Das Bewusstsein für Risiken moderner Sklaverei im gesamten Unternehmen aufrechtzuerhalten.
Interne Richtlinien und Verfahren gegebenenfalls zu überprüfen und zu stärken.
Eine Kultur ethischen Geschäftsverhaltens im gesamten Unternehmen weiterhin zu fördern.